电视台的危机？

近日，综艺节目《演员的诞生》被曝“黑幕”，浙江卫视与演员袁立“互撕”升级，其细节想必皆已了然，无须赘述。

有网友感慨，原来全是“戏精”！

亦有人说，“看戏就好，不必当真”。

但最新一期《演员》播出后，CSM统计的实时收视率锐减已经说明了一切，而这正是浙江卫视为何重手反击的根本原因。

对电视台而言，一切为了博收视率，毕竟收视率就代表着滚滚财源（广告收入）。

如此，诸如电视台与电视剧制片方签订协议，要求制片方承诺收视率；包含“真人秀”在内的各类综艺节目全带剧本，按电视剧拍，也不足为奇了。

说到底，电视台日子不好过了。

2016年4月1日，拥有59年历史、香港第一家电视台“亚洲电视”（ATV）因不敌长期亏损，宣告正式停播。

2017年1月1日，李嘉诚收购的华娱卫视关停。

由此，香港仅剩下一个无线电视台TVB苟延残喘。

3月26日，东营教育电视台频道划转市广播电视台，东营教育电视台节目自3月27日起停播。其实，对于教育电视台并入广播电视台并不是首次，早在2012年末，江苏教育电视台并入江苏电视台，开办江苏电视台教育频道。

4月25日，山东省新闻出版广电局下发通知，对区级广播电视播出机构运行情况进行调研，拟关停大多数区级广播电台，将其改为广播电视站，关闭无线频道频率，这同时也意味着大部分区级电视、区级广播节目将被停播。

……

电视产业已处于前所未有的“危机前夜”，表现为“势不可挡”的三大流失：

一是受众流失。

关于电视开机率数据，曾经引发过一场口水大战，来自咨询机构的数据说北京地区三年间从70%跌至30%，来自歌华有线的数据则显示户均日开机率连年上升，保持在60%以上，这场争论最终以“高超技巧”处理告终。

但不管真相究竟如何，多屏化时代，愈来愈多的观众喜欢通过移动设备观看节目，电视受众被分流已是不争事实，且呈加速趋势，90后、00后就是不开机。

用户习惯的改变，才是最让电视台头疼和无奈的地方。

如《何以笙箫默》，单日网络播放量高达2.82亿次，全剧播放70多亿次，而同期电视端收视率平均为1.234%，只能算是“中规中矩”。

二是人才流失。

从2013年开始，以《挑战主持人》马东离开央视加盟爱奇艺为序幕，掀起了一股电视人离职潮，迄今没有停息。

近期从湖南广电副台长聂玫辞职，到“跑男之母”俞杭英离职，还有湖南卫视“选秀教母”龙丹妮；《我是歌手》制片人都艳、总编剧孙莉等等相继跳槽。

再之前有《中国好声音》夏陈安、《足球之夜》刘建宏、《爸爸去哪儿》谢涤葵，闾丘露薇、李小萌、郎永淳、赵普、张泉灵等一批知名电视从业者纷纷离职，去向以网络媒体、影视公司为主。

一时间，电视作为曾经国内整体实力最强的媒体，沦为了网络媒体“人才培训班”的尴尬角色。

三是广告流失。

尽管电视广告份额仍据首位，但形势不容乐观，一方面蛋糕开始变小：2014年全国传统广告市场总量首现下降，微跌2%，2015年跌幅扩大至7.2%。

另一方面结构分化相当显著：2014年电视广告首次出现停滞，刊例费跌1%，2015年受到资讯模式转变剧烈冲击的电视广告花费下滑4.6%，跌幅明显加大。

相反，新媒体逆势上涨，2014年在总体份额中占比17%，较2013年增长3%，2015年网络广告同比增长36%。一涨一跌，强弱立现。广告是电视商业模式的核心，金主们都跑了，靠谁来养活？

三大流失的背后，其实隐藏着行业变革的真实路径，而电视业的特殊性，决定了这将是场自上而下、伤筋动骨的颠覆性革命。

作为重要的宣传喉舌，我国电视业的本质特征是公有国营，无论是频道资源还是资产所有权，都属于国有资产，电视业是作为行政事业单位进行领导和管理，电视台实质拥有国家赋予的播放权利和频道网络。

我国电视实行的是“四级电视、混合覆盖”的分层次按行政区域划分的结构体系，中央、省、市三级均开办有电视机构，其覆盖网络还延伸到乡镇、村级，但各电视台之间没有隶属关系。

这导致中国几乎每个县级市都有自己的电视台，创造了世界绝无仅有的电视台数量奇迹—— 4000多家电视台，24000多个频道。

以往靠“吃财政饭”的电视台既无内忧亦无外患，多而不精导致的结果就是，重复制作、重复播出、重复覆盖、重复投入，造成了很大的社会资源的浪费。

当进入互联网时代，传统电视台的好日子就一去不复返了。

网络的便捷性让传统电视“播什么看什么”的被动收看模式受到威胁，互联网时代去中心、去权威特征，颠覆了传统电视台单一话语权垄断。

传统电视台受制于频道划分，内容泾渭分明，网络电视则将所有内容放在同一平台，任观众随意切换。

更何况，移动互联时代，人人都是新闻官，高分辨率手机可随时随地实现最快最新的新闻发布，电视台的新闻时效性优势不再。

不仅如此，传统电视台始终引以为傲的内容产业，也在越来越多高质量网络自制剧（综艺）、线上直播（收看超越地点限制）等面前败下阵来。

此外，网络极强的互动性也是传统电视无法比拟的。

网络视频播放的最大优势在于，可清楚地统计出收看时间、时段、速度等至关重要的用户习惯数据，不仅便于视频发布者随之调整内容，更有利于广告点对点的精准推送，这也是广告大量流向新媒体的重要原因。

如此一来，电视台的命运将发生分化。

在整个行业都开始走下坡路的情况下，出现强者越强，弱者越弱的局面。

一线电视台尚存资源与实力，能够吸引观众，二三线的电视台缺乏节目原创能力，又买不起电视剧、电影节目的播放权，收视率下降，吸引不来广告主，来年继续恶性循环。

三、四线电视台两大基本作用被釜底抽薪，一是基层领导的宣传平台被互联网消解，二是关系户的就业安置渠道成为改革的对象。

随着影响力与传播效果每况愈下，盈利性更无从谈起，这些电视台变成地方财政的“巨大负担”，逐渐丧失存在理由。

而即便尚能“苟延残喘”部分省市电视台及频道，依然面临着盈利性与公益性难两全的尴尬局面，陷入类似国企改革的窘境。

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